No siempre la respuesta es un sistema.
Antes de proponer una plataforma miramos tu operación. Si el problema se resuelve cambiando el proceso, lo decimos.
Planificación estratégica
Un plan que sirve para gobernar, no para archivar. Objetivos, indicadores y presupuesto amarrados, para que la entidad llegue a sus metas de mediano y largo plazo.
Por ejemplo: el plan se aprobó, se presentó a quien lo exigía, y desde entonces nadie volvió a abrirlo.
Cómo trabajamos y qué te llevas →Análisis financiero
Dónde se va el dinero hoy, cuánto vale la empresa y qué decisiones cambian ese resultado.
Por ejemplo: los estados financieros cuadran, pero no explican por qué el margen se mueve.
Cómo trabajamos y qué te llevas →Asesoría legal
Marco normativo y riesgo: qué se puede hacer, qué no y bajo qué condiciones.
Por ejemplo: vas a firmar o licitar y no está claro qué obligaciones quedan del otro lado.
Cómo trabajamos y qué te llevas →Optimización de procesos
Cómo operas hoy y cómo deberías operar, antes de automatizar nada.
Por ejemplo: un trámite tarda semanas y nadie sabe señalar en qué paso se detiene.
Cómo trabajamos y qué te llevas →
Si el problema se resuelve sin construir software, lo decimos. Y si hace falta, ya sabemos cómo.
Conversemos tu caso